2025年7月18日至19日，北京大陸航星質量認證中心股份有限公司（HXQC）第六屆董事會第四次會議暨年中市場會議在鄭州黃河迎賓館成功舉行。本次會議以“強化技術支撐、提升服務效能、深化市場協同”為主題，全面復盤了上半年工作成果與挑戰，并共同謀劃下半年發展戰略。公司董事長張曉玉主持會議，董事、監事、總部各部門負責人、各分支機構代表，以及技術委員會、碳中和委員會、人力資源委員會、國軍標技術委員會委員等50余人出席會議。 聚焦問題改進 強化主動擔當 張曉玉董事長在主旨講話中明確指出，本次會議的核心在于“總結問題、謀劃提升、主動服務”。她要求各部門負責人在匯報工作的同時，須提交詳實的“問題清單及改進方案”；全體董事須在任期中點完成自我檢視報告，該報告將作為明年董事會換屆改選的重要依據。張董事長強調，管理層要率先轉變思維模式，從“被動服務”向“主動賦能”升級，堅持用數據支撐決策，用結果驗證成效。同時，她鼓勵各分支機構負責人在聽取部門匯報時積極建言獻策，共同推動HXQC管理升級與優化市場運作效率。 總結回顧成效 共商發展大計 會上，公司各業務部門依次匯報了2025年上半年工作成果、面臨的主要挑戰，并詳細闡述了2025年下半年工作計劃、目標設定與實施路徑。與會董事及各分支機構代表就匯報內容進行了深入探討，提出了多項富有建設性的意見。 經董事會審議并獲監事會認可，會議通過了公司下半年總體工作部署：市場、人力、技術等業務線將聚焦核心主業，加強協同聯動，在合規框架下持續推進服務與規則優化，并加速布局雙碳領域、能源等新賽道。針對當前面臨的市場增速壓力，管理層計劃于第三季度召開專題研討會，系統完善關鍵策略，為全年目標達成提供堅實支撐。 會議對2025年上半年表現優異的分支機構進行了表彰，頒發了“卓越貢獻獎”、“卓越團隊建設獎”、“新領域開拓獎”等榮譽，激勵全體團隊再接再厲，再創佳績。太原分公司、河北分公司等作為優秀代表，分享了其在本地化服務與客戶維系方面的成功經驗，強調以專業能力塑造差異化競爭優勢，以高效服務贏得客戶信賴。 在當今認證市場新形勢討論環節，各分支機構圍繞“宏觀壓力下的生存與發展”議題進行了深入交流，提出了多項具體訴求。總部與分支機構協同探討解決方案，凝聚了“全國一盤棋”的發展共識與合力。 會議尾聲，張曉玉董事長指出，面對復雜多變的市場環境，公司必須聚焦“技術硬實力”與“服務軟實力”的雙重提升。在恪守合規的前提下，持續優化審核流程，積極探索跨領域結合審核的創新模式，力求為客戶提供更加便捷高效的服務體驗。她強調：“我們要始終堅持以客戶為中心，以創新為驅動，深耕優勢領域，著力突破薄弱環節，朝著成為具有國際影響力的權威認證機構這一目標堅定邁進。” 本次會議的圓滿召開，為HXQC上半年的工作畫上了階段性句號，更為下半年的高質量發展指明了清晰方向。公司將繼續秉持創新、協作、高效的發展理念，以技術創新引領行業進步，以卓越服務回饋客戶信任，在認證領域持續精耕細作，為助力企業高質量發展、推動行業規范化進程貢獻力量，與各方伙伴攜手共進。
