國家認(rèn)監(jiān)委于 2025 年 9 月 4 日正式發(fā)布新版《質(zhì)量管理體系認(rèn)證規(guī)則》（以下簡稱 “新版規(guī)則”）。作為權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心股份有限公司（HXQC）第一時間響應(yīng)，不僅組織開展新版規(guī)則專項(xiàng)培訓(xùn)，更同步制定新版規(guī)則實(shí)施方案，修訂配套管理及技術(shù)文件，調(diào)整完善認(rèn)證全流程，從制度、流程、人員能力多維度發(fā)力，確保認(rèn)證活動全過程嚴(yán)格契合新版規(guī)則要求。 分層推進(jìn)專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋無死角 為確保新版規(guī)則要求精準(zhǔn)傳遞至每一位相關(guān)人員，HXQC 分兩場有序開展專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋范圍從核心管理崗延伸至一線審核崗： 首場培訓(xùn)（9 月 15 日）：以 “現(xiàn)場 + 線上直播” 形式在總部大會議室舉辦，聚焦核心決策與執(zhí)行層，組織總部各部門關(guān)鍵崗位人員、全國各地區(qū)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展集中學(xué)習(xí)研討，為總部和各分支機(jī)構(gòu)落地新規(guī)奠定管理基礎(chǔ)； 第二場培訓(xùn)（9 月 18 日 - 19 日）：采用 “線上直播 + 實(shí)時互動” 模式，覆蓋總部、分支機(jī)構(gòu)及全體管理體系審核員，累計(jì) 800 余人參訓(xùn)，確保全體人員吃透規(guī)則細(xì)節(jié)，為后續(xù)認(rèn)證審核工作筑牢能力根基。 聚焦核心要點(diǎn)解讀，筑牢合規(guī)實(shí)施基礎(chǔ) 培訓(xùn)圍繞 “精準(zhǔn)理解、高效落地” 核心目標(biāo)，層層深入拆解新版規(guī)則關(guān)鍵內(nèi)容，幫助參訓(xùn)人員全面把握變化要點(diǎn)。 新舊規(guī)則差異深度分析：系統(tǒng)梳理新版規(guī)則的增減條款與核心變化，通過條款對比、場景舉例，明確舊版與新版在認(rèn)證流程、審核標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果判定等方面的差異，避免過渡期執(zhí)行偏差。 過渡期安排與銜接措施：詳細(xì)解讀新版規(guī)則實(shí)施前的過渡期時間節(jié)點(diǎn)、認(rèn)證轉(zhuǎn)換路徑及 HXQC 內(nèi)部銜接機(jī)制，確保規(guī)則轉(zhuǎn)換平穩(wěn)過渡、認(rèn)證工作有序銜接。 認(rèn)證人員能力評價專題：針對新版規(guī)則中人員能力管理要求重點(diǎn)解讀，尤其明確兩大硬性標(biāo)準(zhǔn) —— 一是審核員每周期年參與包括 QMS 在內(nèi)的管理體系現(xiàn)場審核時間總和不超過 180 天，二是審核員每周期年匹配的包括 QMS 在內(nèi)的管理體系有效認(rèn)證證書總數(shù)不超過 50 張；同時強(qiáng)調(diào) “審核組需同時滿足專業(yè)資質(zhì)與全程專職” 要求，通過案例分析、互動交流，通過針對性解讀，參訓(xùn)人員精準(zhǔn)把握了新版規(guī)則對質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動的規(guī)范方向，為后續(xù)實(shí)際工作中的合規(guī)應(yīng)用夯實(shí)了基礎(chǔ)。 錨定行業(yè)價值，推動質(zhì)量升級新發(fā)展 新版規(guī)則的出臺，既是強(qiáng)化認(rèn)證行業(yè)公信力的重要抓手，也是壓實(shí)認(rèn)證機(jī)構(gòu)主體責(zé)任、提升質(zhì)量管理體系認(rèn)證有效性的核心保障。 后續(xù)，HXQC 將持續(xù)收集各方在新規(guī)實(shí)施中的疑問與建議，匯總梳理并形成解決方案，確保全體認(rèn)證人員不僅 “懂規(guī)則”，更能 “用活規(guī)則”；同時以新版規(guī)則實(shí)施為契機(jī)，充分發(fā)揮專業(yè)認(rèn)證服務(wù)優(yōu)勢，幫助企業(yè)優(yōu)化質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量管控水平、增強(qiáng)市場競爭力，進(jìn)而推動整個產(chǎn)業(yè)質(zhì)量升級，引領(lǐng)管理體系認(rèn)證領(lǐng)域邁向更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)、更高效的發(fā)展新階段。
